A busca por emprego mudou, e muito. Hoje, salário já não é o único fator decisivo na hora de escolher uma vaga. Bem-estar, flexibilidade e propósito tornaram-se prioridades, especialmente entre as novas gerações. Essa transformação, como explica Renata Freires, especialista em gestão de pessoas e CEO da RHF Talentos, tem forçado empresas a repensar suas práticas para continuar atraindo bons profissionais.
Renata destaca cinco motivos que podem afastar candidatos das empresas, e todos estão ligados à forma como o ambiente de trabalho é percebido.
O primeiro deles é a falta de flexibilidade. Segundo a CEO da RHF Talentos, os modelos rígidos de trabalho, sem abertura para o híbrido ou home office, “já não conversam com o estilo de vida atual”. A flexibilidade, antes um diferencial, virou exigência.
Outro ponto crítico é a falta de clareza nas informações das vagas. Descrições vagas e pouco transparentes geram desconfiança. “Quando o candidato não entende o real escopo da função, ele tende a desistir do processo”, afirma Renata.
Ela também alerta para processos seletivos longos e confusos, que acabam afastando talentos em busca de agilidade e respeito pelo tempo. Além disso, a ausência de plano de carreira é vista como um grande desmotivador. “Profissionais querem saber onde podem chegar e como crescer dentro da empresa”, pontua.
Por fim, Renata ressalta a importância da cultura organizacional. Para ela, “a cultura não é o que está na parede, mas o que se vive no dia a dia”. Empresas que vendem um discurso e praticam outro perdem credibilidade e comprometem sua imagem como empregadoras.
A mensagem é clara: para continuar atraindo e retendo talentos, as organizações precisam olhar com atenção para seus processos e valores, e alinhar discurso e prática. Como reforça Renata Freires, a autocrítica é o primeiro passo para construir uma reputação sólida e humana no mercado de trabalho.