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Gestão de riscos psicossociais no trabalho: entenda a nova NR-1

A Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) agora inclui gestão de riscos psicossociais no trabalho. Veja o que há de novo e como adaptá-la à sua empresa.

A partir de maio de 2025, a Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) será atualizada para incluir a gestão de riscos psicossociais no trabalho. Esta é uma mudança significativa que exige que as empresas repensem suas práticas e políticas de saúde ocupacional. 

Os riscos psicossociais envolvem fatores como estresse, burnout, assédio moral, sobrecarga de trabalho, entre outros, que podem afetar diretamente o bem-estar e a produtividade dos colaboradores. Mas o que exatamente a nova NR-1 vai exigir? Como as companhias devem se preparar? E qual o papel das consultorias e franquias de RH nesse processo?

Neste artigo, vamos explorar em detalhes o que a norma passa a demandar dos setores e como se adequar a essas futuras diretrizes, garantindo um ambiente corporativo mais saudável e produtivo.

Quais são os riscos psicossociais no trabalho?

Entre os fatores que podem prejudicar a saúde mental e emocional dos trabalhadores, estão:

  • Estresse ocupacional: carga excessiva de trabalho, prazos apertados e pressões constantes.
  • Burnout: síndrome resultante de estresse crônico no trabalho, levando ao esgotamento físico e emocional.
  • Assédio moral: comportamentos repetitivos que humilham ou desrespeitam o colaborador.
  • Insegurança no emprego: medo constante de demissão ou instabilidade na empresa.
  • Falta de reconhecimento: sensação de que os esforços não são valorizados pela organização.

Eles acabam resultando em queda de produtividade, absenteísmo e rotatividade de funcionários, além de causar doenças ocupacionais e processos trabalhistas.

O que a nova NR-1 exige das empresas?

Com a atualização da NR-1, as companhias terão a responsabilidade de identificar, prevenir e mitigar os riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Algumas das principais mudanças incluem:

  • Avaliação obrigatória dos riscos psicossociais, integrando-os ao Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR);
  • Criação de políticas preventivas e de mitigação desses riscos, garantindo um ambiente de trabalho mais seguro;
  • Capacitação de profissionais de RH e lideranças para reconhecer e atuar proativamente na gestão desses riscos;
  • Implementação de programas de saúde mental e bem-estar para apoiar os colaboradores.

Com exigências delicadas como estas, será preciso uma reestruturação da gestão de pessoas e uma postura mais preventiva por parte dos C-levels.

Como as franquias de RH devem se preparar para as novidades da NR-1?

Essa atualização representa uma grande oportunidade para as franquias oferecerem serviços estratégicos e auxiliarem as empresas na adaptação às novas normas. Consultorias podem utilizar ferramentas e metodologias que ajudem na identificação dos riscos psicossociais e na criação de programas de saúde mental.

Além disso, surgem demandas por treinamentos especializados sobre a NR-1, capacitando os ambientes profissionais para cumprir com as novas diretrizes e criar uma cultura de prevenção. Programas como workshops sobre saúde mental, gestão de estresse e criação de um ambiente inclusivo e acolhedor também conseguem ser implementados.

Boas práticas para empresas se adequarem à NR-1

Para estar em conformidade com a nova NR-1 e evitar penalidades, é essencial adotar algumas ações, como:

  • Mapeamento dos riscos psicossociais: fazer um levantamento completo do ambiente de trabalho para identificar os principais fatores de risco.
  • Programas de saúde mental: implementar iniciativas voltadas ao bem-estar, como apoio psicológico, sessões de mindfulness e práticas de relaxamento.
  • Treinamento de lideranças: capacitar gestores para identificar sinais de estresse e burnout entre seus colaboradores, além de adotar uma postura de apoio.
  • Cultura organizacional saudável: promover um ambiente de respeito, reconhecimento e colaboração, que previne o surgimento de situações de assédio ou sobrecarga.

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